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建材集团召开2019年度工作会议

建材集团召开2019年度工作会议

日期:
2019/02/26 08:57
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2月22日,建材集团召开2019年度工作会议。地产集团副总裁、建材集团董事长杨庆云,建材集团党政领导班子出席会议,集团总部部门助理以上干部、成员企业党政负责人参加会议。会议由集团副总裁刘澎主持。

建材集团党委书记、总裁赵健作《做强主业 做活机制 做响品牌 持续聚力高质量发展》的工作报告。赵总指出,2018年,建材集团聚焦年度目标任务,坚持创新转型发展,稳步推进各项重点工作,保持了集团经营管理各项工作在风险挑战中平稳发展,较好实现了全年工作目标,为新一轮发展夯实了基础。2019年,经济下行压力依然巨大,行业发展不确定性增强。集团全体成员务必坚持“稳中求进”的工作总基调,对集团产能结构性瓶颈、竞争优势不强、主业发展资金不足等问题要保持清醒认识,坚持高质量发展的工作主旋律,聚焦“做强主业、做活机制、作响品牌”,推进企业平稳健康运行再上新台阶。

赵总强调,2019年要重点做好“学习贯彻十九大精神、坚持“产业+资本”双轮驱动、聚焦做强核心业务、深化内控体系建设、增强品牌运营能力、提升技术创新能力、加强人才队伍建设、加强存量整合力度”等八项工作。赵总要求,面对新一轮改革发展的战略机遇,集团总部要做到“四个着力”:着力以进促稳、着力品牌提升、着力总部引领,着力转型发展。

集团党委副书记、纪委书记秦勇全面总结了集团2018年党委工作,从“加强思想建设、深化制度落实、创新体制机制、强化党风廉政建设、坚持文化引领”等方面部署了2019年集团党委工作。集团将以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实本市国企党建工作会议和地产集团第一次党代会精神,发挥好集团党委的领导核心和政治核心作用。

地产集团副总裁、建材集团董事长杨庆云对建材集团2018年工作取得的成绩表示肯定,对建材干部员工的努力和付出表示感谢。杨总指出,面临困难和挑战,建材集团较好完成2018年预算指标,主业的盈利能力和竞争力有了显著的提升,对自身存在的不足和瓶颈保持清醒的认识,为建材集团新一轮改革转型、做强做大做优主业夯实了基础。

杨总强调,2019年是建材集团市场化转型发展的关键之年,是建材集团创新转型、跨越发展的战略机遇期。建材集团要进一步坚定信心,敢于担当,主动作为。在下一步工作中,一是要保持定力,迎难而上,稳中求进,千方百计完成好年度经济目标任务。聚焦年度重点工作和重点任务,以目标签约为抓手,将各项重点工作进行细化分解,确保集团各项战略举措实施落地;二是要凝心聚力,登高望远,抢抓机遇,加快推进企业市场化改革转型。围绕“做强主业、做响品牌、做活机制”的改革目标,按照“总体设计、分步实施,有序推进”的原则,进一步增强危机感、使命感和自信心,把思想和行动统一到集团市场化转型发展的战略部署上来,加快提升主业竞争力、品牌影响力,以实际行动支持和推动建材转型发展。三是要问题导向,精准发力,真抓实干,努力确保企业健康高效运行。要加强执行力建设,工作推进中做到三个字:准、实、快,确保各项工作按照集团明确的时间节点和工作要求推进落地。要加强制度保障,强化结果导向,加大考核的奖惩力度。

杨总要求,建材集团在工作推进中要特别注重提升事关企业可持续健康发展的“三大能力”:提升创新能力,在新产品、新技术、新应用、新商业模式等方面加大力度;提升团队管理能力,相互信任、相互包容、相互补台,协同推进各项工作。提升风险管控能力,以内审为契机,进一步完善企业内控体系,落实好安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作,确保企业运行平稳。

会上,集团领导为2018年度重点工程实事立功竞赛先进个人和单位颁奖;耀皮玻璃、玻机公司、百姓公司、岩棉公司四家单位作了交流发言。

 

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